Ответ на пост бег и спринт

Ответы Поле Чудес за 21 июня 2024 года (21.06.2024). Добрый вечер, дорогие читатели сайта Спринт-Ответ. Сегодня у нас на календарях пятница 21 июня 2024 года, а значит в эфире Первого канала можно смотреть новый сегодняшний выпуск капитал-шоу «Поле чудес».

Перед началом игры с интересным музыкальным номером выступил творческий коллектив – сестры Нужины и шоу-балет «Интуит», сообщает Спринт-Ответ читателям и посетителям сайта. Сегодняшний выпуск телеигры Поле чудес посвящен животным.

Как обычно, ведущий передачи Поле чудес берет темы о нашем прошлом, о Руси-матушке, о традициях русского народа и других народов РФ. Игроки приносят Леониду Якубовичу гостинцы и подарки, часто сделанные своими руками. Музей Поля чудес регулярно пополняется новыми экспонатами. И конечно же, некоторые игроки выступают с творческими музыкальными номерами.

Как раньше в народе называли волчицу, у которой был выводок волчат?

Первый тур. Как раньше в народе называли волчицу, у которой был выводок волчат? (Слово из 9 букв)

Ответ: Гнездарка (9 букв).

Как в начале прошлого века в Псковской губернии называли выставку собак?

Второй тур. Как в начале прошлого века в Псковской губернии называли выставку собак? (Слово из 9 букв)

Ответ: Ротозейка (9 букв).

Как называется одна из старейших пород гончих собак?

Третий тур. Как называется одна из старейших пород гончих собак? (Слово из 7 букв)

Ответ: Арлекин (7 букв).

Как называется действие собаки, которая отыскав дичь, возвращается к хозяину и, не спугнув, ведет его прямо к ней?

Финальный тур. Как называется действие собаки, которая отыскав дичь, возвращается к хозяину и, не спугнув, ведёт его прямо к ней? (Слово из 5 букв)

Ответ: Анонс (5 букв).

Победительница набрала 7300 очков во время игры, на которые выбрала в качестве призов электрогенератор, чайный сервиз, телевизор и электросамокат. Победительница отказалась от участия в Суперигре.

Вы не вошли. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Темы без ответов

Kisa

Гунтарс совсем ленивый стал.

Одни фото.Что это, откуда, что будет? Собранный он уже готовый, или он таким куплен и потом разобран?

Мой гаражМастер спорта по езде за хлебушком на велосипеде.Если не я построил велосипед — это не мой велосипед.

Guntarsl

Nopirkts, tagad izjaukts, iemēģinu roku lodēšanā, gribu aizlodēt izurbto tiltiņu, pašlaik tik izbojāts materiāls. Nav pa šo laiku bijuši padomju sporta velo un vadara.

ХВЗ «Старт Шоссе» 1980, ХВЗ В-552И Спорт 1987, ХВЗ В-63 1954, ХВЗ В-67и Спринт 1977, ХВЗ В-67и Спринт 19xx “Reynolds” , ХВЗ Moskva-80/GIT 1979, ХВЗ GIT 1985,

Sport Sprint 1989 52 cm

Пайка -то дело. Посмотрим, что получится.

Pirmajai reizei būs labi

С почином! Теперь тебя не остановить

Jāizdomā krāsa, būšu pateicīgs par padomu, div kroņu dakša hromēta super stāvoklī, 52 cm rāmis, ja sieva nebūtu izvēlējusies Sprint no Reynolds trubām shis būtu atstājams ģimenē, kaut gan 52 cm, tas mazam augumam, rīt uz krasošanu, šovakar jāizlemj RAL

Добавлено: 15-08-2023 18:48:43

Paldies! Pirmo reizi rokās paņemu materiālu ar sudrabu

Євгеній76

Схоже, що дренажний отвір не робили.

Я рухаюсь, значить я існую!

Дык, в замкнутом объеме при изменении т-ры возникает конденсат, и железные трубы будут ржаветь изнутри. Физика такая.

Угу. Но на практике вентиляцию мостика применяют крайне редко на сильно кастомных рамах. И это последнее место, где что-то портится. Хотя при такой работе почему бы не просверлить где-то в незаметном месте дырочку 2 мм.

Sanāca tāds brīnums, RAL 1043

Veksha

Не стоит дружить с людьми, у которых нечему научиться. Вот поэтому у меня так мало друзей. Джеймс Уотсон

Время на прочтение

Эта публикация вдохновлена одной из многочисленных презентаций о том, как планировать спринт в разработке, коих за свою жизнь я видел очень немало. И все они похожи одна на другую, как однояйцевые близнецы – всегда очень красивые рисунки и выверенный текст типа «тут у нас аналитика, вот разработка и тестирование, двухнедельный спринт, в конце спринта все задачи закрыты, руководство в восторге, заказчик счастлив». Я же хотел бы показать реальность такой, какая она есть.

Реальность бывает жестокой.

Пройдемся по совершенно обычным для каждого тимлида проблемам, и способам их решения. Начнем с самой распространённой.

Никогда не видел, чтобы на презентациях завершенные спринты выглядели вот так:

Довольно частая картина в конце спринта

В идеале конечно надо всё успевать, но положа руку на сердце (а другую на библию конституцию), признайтесь, какой процент спринтов полностью выполняется? Хорошо, если ответ будет “около 50%”). В остальных же спринтах хоть что-то, да не успеваем. Что делать?

Стандартные решения – просто перенести на следующий спринт и доделать, закрыть и доделать в фоновом режиме, закрыть как есть и занести в техдолг. Все эти способы по тем или иным причинам не очень хорошие.

Пересчитать историю, и зачесть команде столько сторипоинтов, насколько команда наработала, после сделать инъекцию в бэклог, куда внести остаток от спринта отдельной историей с остаточной оценкой и высшим приоритетом, и делать в следующем спринте уже её до победного. Недостаток этого решения очевиден – зачем точно оценивать истории, зачем спешить, если мы всегда можем взять время и доделать в следующем спринте. В этом случае неплохо применить к команде некие штрафы, например за каждый подобный случай лишать части премии назначать штрафные баллы, и устраивать соревнования команд.

Проблемы у конкретного разработчика

Разработчик – зверь хитрый и изворотливый. Это только кажется, что они все такие самостоятельные и проактивные, на самом деле они, как и все люди, очень разные.

Конечно, есть подход «не работай с мудаками», да вот только он совершенно не масштабируемый. Набрать 10 супергероев на суперинтересный и общественно значимый проект – можно. Набрать 100 супергероев на скучное банковское легаси – очень навряд ли. Так что работа с мудаками – это и есть самая настоящая будня тимлида особенно когда он сам мудак.

2.1 Прямой обман

2.2 Разработчик перестал работать

Обычно случается после долгих праздников, отпусков, отмечания свадеб и прочих перерывов в работе. Ну и при выгорании, конечно же. Именно тут возникают очень интересные истории с такими «невероятной сложности плавающими» багами, которые «делались» полспринта, и в итоге решались за 2 минуты при ближайшем рассмотрении.

Подобные случаи в начале моего тимлидского пути и научили меня никому не верить на слово, и просить показать, что сделано. Регулярно, раз в пару дней. Это приучает разработчиков к добросовестности и к тому, что лид всё равно не отстанет. Беда наступает, когда лид перестает всё контролировать сам – просто не успевает. Тогда лучше всего организовывать перекрестный код-ревью, а лиду показывать уже более-менее готовый функционал.

Конфликт

Как внутри команды, так и с заказчиком (его представителем, продукт-овнером и т.п.). Обычно выглядит как куча комментариев (и комментариев к комментариям) с постепенным повышением накала, вплоть до перехода к личным оскорблениям.

Бывает, что кто-то из команды очень хочет попробовать какую-то технологию, для проекта не нужную, и начинает её лоббировать. Случается, что включает её самостоятельно, огребает проблем и потом не знает, как их решать, что не сильно радует остальных.

Иногда не сходятся во мнениях представитель заказчика и техлид, что приводит к отсутствию согласования и срыву спринта, так как нельзя завершить историю без согласования представителем заказчика.

Обычно конфликт заканчивается волевым решением ответственного, и именно для этого очень неплохо четко распределять зоны ответственности заранее. Если не получилось – можно прямо в ходе конфликта, только письменно с оповещением всей команды, и дальнейшими встречами один на один со сторонами, чтобы предотвратить намеренный саботаж решения или уничижение «проигравшей» стороны.

Мы тестировали-тестировали, да не вытестировали

Встречается регулярно при недостатке времени на тестирование и попытке закрыть историю до конца спринта. Думаю, всем понятно, что не до конца протестированное решение включать в релиз нельзя.

Описано вот тут. А изловить такую ситуацию можно, затребовав с тестировщиков письменные результаты тестов. Они будут упираться (работа с документами всегда скучна), но даже мимолетного взгляда на план тестирования и результаты будет достаточно, чтобы задать ряд увесистых вопросов. Ну и заодно зафейлить сроки по истории.

Я не это имел ввиду

Этих слов боятся все, особенно менеджмент, потому что слова эти значат почти наверняка срыв сроков по проекту и уменьшение премиальной части. На этапе произнесения сделать уже ничего нельзя, история скорее всего уходит на помойку в стол, и начинается этап уточнения требований. Считать ли это проблемами спринта (ведь по сути история сделана, и сделана в срок) – ученые спорят.

Работать с заказчиком не только на дэмо, но и в течении спринта, периодически уточняя, не изменились ли его требования. Помогает не всегда просто потому, что заказчик, с которым можно работать, и заказчик, принимающий работу – далеко не всегда одно и то же лицо. Но надо же хоть что-то делать.

Включи в текущий спринт очень срочную задачу сверх плана!

Случается не часто, но регулярно, обычно связана с багами на проде или прям срочными требованиями очень высокого руководства заказчика, про которые все, включая представителей этого самого заказчика, дружно забыли. Срывает все сроки, сносит крыши и башни, вызывает переработки, а потом лежит никому не нужное полтора месяца, потому что «ждем релизного окна».

Запрет на включение в спринт любых задач, кроме запланированных. Всё, что прилетает сверху, снизу, сбоку, включается в бэклог будущих спринтов с высшим приоритетом. Помимо создания спокойной атмосферы в команде, это решение еще и здорово охлаждает горячие головы людей, старающихся понравиться заказчику, одобряя любые его требования и бросающихся немедленно их исполнить.

И вот теперь, ознакомившись с этим далеко не исчерпывающим перечнем проблем каждого спринта, вы перестанете задавать вопросы типа:

Некоторые не в курсе.

В этом году стало полегче в плане финансов и я решила поехать на море в нормальный отель. Одному моему сыну 14 лет, другому- 7 лет. Копила весь год. Старший, подросток, ходит недовольный, все ему не так в отеле на первой линии, где все включено. Два открытых бассейна, один крытый, хамам, джакузи, массаж, на море сапы, ватрушки, бананы, катамараны.

Говорит, что ему скучно и нет футбольного поля, где с друзьями можно поиграть.

Младший в полном восторге, обнимает меня, постоянно благодарит за прекрасный отдых. Каждый день слышу: спасибо, мамочка, здесь так весело и круто! И я с ним полностью солидарна) мне тоже очень все нравится.

Я понимаю, что 14 лет – трудный возраст. Но как же бесит!!!

Дело в том, что в предыдущие годы у меня не хватало денег на такие отели. Мы ездили в маленький посёлок, жили на третьей линии, я сама готовила (на рестораны не было средств), каждый день на машине возила детей на пляж. А это минут 20-30 в одну сторону и потом ещё пешком минут 15. Но за эти годы он в посёлке подружился с ребятами, по вечерам они ходили играть в футбол, общались.

В этом году я отвезла их в этот посёлок на 9 дней, а потом сказала, что я устала и хочу нормального отдыха, хочу поехать в нормальный отель, чтобы я тоже отдохнула. Раньше мне было не сложно так отдыхать. А вот сейчас, спустя три года, надоело. И место само надоело, и отдых такой надоел.

И вроде даже на берегу все решили – мол, отвезу тебя туда, куда хочешь, но потом сменим локацию, потому что не одному тебе должно быть прикольно. Возражений не было.

Но теперь я каждый день смотрю на недовольное лицо старшего сына. Он с нами никуда вместе не ходит, даже есть садится отдельно. На все предложения как-то провести время совместно- отвечает отказом.

Это очень омрачает МОЙ отдых. Мне здесь очень нравится, но недовольное лицо сына заставляет нервничать и переживать. Хочется ведь, чтобы всем было хорошо.

Впереди ещё две недели. Старший сын требует, чтобы мы уехали обратно и последнюю неделю провели в том посёлке. А у меня аж слезы на глазах от этой мысли, мне не хочется туда возвращаться. Младший сын тоже не хочет уезжать, потому что ему здесь очень весело и прикольно.

Иногда посещают мысли – а не отправить ли старшего в следующем году в трудовой лагерь, а самой вместе с младшим сыном поехать на море. Ну, это в моменты, когда злюсь.

Чувствую себя мужчиной, который весь год пахал, привёз бабу на курорт, но той все не так и не этак.

И хрен знает, как себя вести при этом.

Решила пока что просто игнорировать, если он отказывается с нами идти куда-то. Типа – позвала его на завтрак, море, в бассейн, понулять – отказал – ну, и ладно. Потому что заискивать, упрашивать, писать постоянно и пытаться развлечь – надоело.